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组织机构

评估工作组织领导

学校成立评估领导工作组、评建办公室、自评专家组、评估工作组、评估资料组及评估宣传组,对学校评估工作进行全程指导、分阶段检查、自评验收及宣传报导,在规定时间内完成学校评估工作。

(一)评估工作领导组

  长:王小云  崔满红  

副组长:武显微  杨亚新  岳高社  徐洪波

(二)评估工作组

1、评建办公室

主要职责:定方案、明责任、分指标、下任务、控进度、把质量。

在评估工作领导组的领导下,组织实施学校评估工作方案,指导学校评估工作。

  任:岳高社

副主任:柴巧叶、李葆宏、贾民管、景  涛、张立功

2、自评专家组

依据评估方案,具体指导专业建设,重点进行专业剖析。

  长:崔满红 山西金融职业学院院长 

副组长:岳高社 山西金融职业学院副院长 

特聘专家:杜明汉 原山西金融职业学院院长 

3、指标建设工作组

按照评估指标体系一级指标,下设五个工作组,由校领导分管,专人负责,各工作组分别开展工作。

第一组 “领导作用”工作组

  务:主要负责1.1办学定位与思想及1.2 办学经费等评估资料的自查与自评。

  长:李葆宏 

第二组 “师资队伍建设”工作组

  务:主要负责2.1数量与结构及2.2建设与水平等评估资料的自查与自评。

  长:景  

第三组 “学校管理与服务”工作组

  务:主要负责3.1教学科研管理3.2学生管理3.3行政后勤管理等评估资料的自查与自评3.4信息化管理 3.5 质量保障

  长:贾民管  

第四组 “专业建设”工作组

  务:主要负责4.1专业设置与定位4.2课程4.3实践教学条件4.4校企合作4.5素质教育4.6教学资源

  长:柴巧叶  

第五组 “办学效果”工作组

 务:主要负责5.1生源5.2培养质量5.3社会服务5.4特色与创新等评估资料的自查与自评。

  长:张立功 

4、专业剖析工作组

针对评估专业剖析,下设五个专业剖析工作组,分别展开工作。每个专业剖析工作组分别从专业设置、课程体系结构、课程建设、师资队伍、教学环境、产学研合作、教学质量监控、职业素质教育、学生素质、学生就业等十个方面进行剖析。

第一组 金融类专业剖析工作组

  务:对金融管理与实务、投资理财、金融保险等金融类专业进行建设指导与剖析。

  长:王艳蓉

第二组 会计类专业剖析工作组

  务:对会计、会计电算化、税务等会计类专业进行建设指导与剖析。

  长:李端生

第三组  信息技术类专业剖析工作组

  务:对计算机应用技术、计算机网络技术、计算机信息管理三个专业进行建设指导与剖析。

  长:牛文峰

第四组  营销管理类专业剖析工作组

  务:对市场营销、工商管理、应用英语等专业进行建设指导与剖析。

  长:闫文谦

第五组  文化传播类专业剖析工作组

  务:对文秘专业进行建设指导与剖析。

  长:谢  

5、评估资料组

主要负责评估资料的收集、整理、归档与汇总、自评报告及评估报告的撰写工作。

  长:柴巧叶 

6、宣传工作组

主要负责评估工作氛围的营造,并依据评估体系,策划制作近三年学校建设与改革情况纪录片。

  长:李葆宏